Еврейская больница, равно как и система здравоохранения в целом, переживает непростые времена. Недостаток финансирования, накопленный за много лет, отражается на всех лечебных учреждениях Украины. Как следствие, украинцы всё чаще вынуждены обращаться за границу. Там же выставляют счета на неподъёмные по нашим меркам суммы. Сегодня интернет пестрит призывами о помощи. Люди отчаянно пытаются собрать средства на дорогостоящее лечение, цепляясь за иностранные технически оснащённые клиники как за последний шанс на спасение.
А ведь это неправильно. Медицину необходимо развивать в Украине.
Одесские активисты решили начать с одной больницы и своим примером показать, что наша медицина может быть эффективной. Для работы с КУ ГКБ №1 был основан благотворительный фонд с символическим названием “Возрождение Еврейской больницы”, задача которого - создать достойные условия лечения для Одесситов. Для этого нужны средства, которыми местный бюджет не располагает, но их вполне возможно собрать за сравнительно короткие сроки. А самое главное - что все вложенные в больничное учреждение средства принесут неоценимую пользу обществу, ведь когда речь идёт о здоровье и человеческих жизнях, нет ничего важнее!
Отсутствие у больницы крайне необходимых вещей.
Данный проект решает одну из наболевших для нашей страны проблему - проблему финансирования лечебных учреждений, недостаточного для создания комфортных условий пациентов, в том числе малоимущих.
Проект решает проблему коррумпированности больниц путём создания прозрачного механизма работы благотворительных организаций при больницах.
Реализуется на базе Одесской Городской клинической больницы №1 и имеет желание поделиться опытом с другими лечебными учреждениями.
1. Создание прозрачного механизма привлечения и распределения средств для развития лечебного учреждения.
2. Обращение внимания общественности на проблему оснащения больниц и устаревшего оборудования.
3. Создание европейских условий лечения пациентов на базе муниципальной больницы.
4. Распространение опыта на другие благотворительные фонды, созданные для поддержки и развития больниц нашего города.
5. Поддержка работы старейшей больницы Одессы как исторически важного объекта. Охрана архитектурных памятников, находящихся на территории лечебного комплекса.
Які цілі та завдання стоять перед проєктом?
Цели:
- повысить комфортность пребывания пациентов на стационарном и амбулаторном лечении;
- снизить риск неоказания пациентам необходимой медицинской помощи в связи с морально устаревшим медицинским оборудованием;
- создать условия, необходимые для развития отечественной медицины.
Задачи:
- просвещение граждан о том, как правильно выбирать благотворительные фонды для совершения пожертвований и как можно отслеживать их эффективность;
- привлечение средств для реализации программ развития конкретных отделений;
- контроль использования оборудования по назначению (то есть для оказания бесплатных медицинских услуг пациентам).
Який детальний план та алгоритм реалізації проєкту?
1. Заменить морально устаревшее оборудование.
2. Передать оборудование больнице в использование в соответствии с планом развития.
3. Принять более детальный план развития, нацеленный уже не на оснащение минимальным набором необходимого, а на развитие уровня диагностики и лечения в целом (например, эндоскопический набор для проведения мало травматических операций, более современные томографы и УЗИ аппараты и проч.).
Срок закупки и передачи оборудования не более месяца-двух.
Які визначені ключові показники ефективності проєкту (КРІ)?
1. Востребованность оборудования (как часто используется в лечении и обслуживании пациентов).
2. Отзывы пациентов.
Команда и роли в проєкте
1. Руководитель Екатерина Железова.
Роль: идейный вдохновитель, непосредственный координатор и исполнитель работы.
2. Руководство Городской клинической больницы №1 в лице главного врача Григорьева Евгения Алексеевича, а также его заместителя по экономическим вопросам.
Роль: согласование вопросов об официальной передаче оборудования и расходных материалов, проведения ремонтных работ на территории больницы, а также утверждение программ развития.
3. Заведующие отделениями.
Роль: определение потребностей отделений, помощь в составлении планов развития для больницы.
Який необхідний бюджет для реалізації проєкту?
6000 грн
На що підуть зібрані кошти?
На приобретение кресла-туалета для пациентов. В этом нуждается кардиологическое отделение, так как пациенты с серьёзной сердечной недостаточностью зачастую пожилые люди и не всегда в состоянии передвигаться самостоятельно, да и доехать до стационарного туалета бывает, что нет времени (это связано с сильным мочегонным действием некоторых препаратов). Фотографии кресел и каталок, которые используются сейчас, прикрепляем.
Ризики та складнощі в реалізації задумки
Износ оборудования.
