ГО "Платформа розвитку міста"
Ми — команда, яка вірить, що Харків заслуговує на нову якість життя, навіть (і особливо) під час війни. Громадська організація “Платформа розвитку міста” з 2019 реалізувала десятки проєктів для підтримки малого та середнього бізнесу, молоді, культури та вразливих груп населення.
Серед наших ініціатив:
- Харків Бізнес Хаб — комплексна підтримка підприємців: від 8 видів консультацій до видачі генераторів, старлінків, бронеплівки і навіть відновлення інфраструктури
- Культурні проєкти — від оновлення будівель культурних інституцій до маркетингових стратегій та аудитів
Наша нова ініціатива — повернути життя в стіни театру Березіль ім. Шевченка
Цей театр — один із найстаріших в Україні, йому майже 105 років. Сьогодні він не має змоги працювати у своїй будівлі, незважаючи на те, що вона має сертифіковане укриття. Щомісяця театр витрачає понад 200 тисяч гривень на оренду інших приміщень.
Разом із командою театру ми розробили план відновлення безпечної сцени на рідній території — місці, яке пам’ятає голоси найвидатніших акторів країни. Це не лише про економію коштів. Це — про повернення дому, про культуру, яка має жити навіть у часи тривог.
Ми віримо, що ця ініціатива стане символом витривалості Харкова. Із поверненням театру додому глядачі знову відчують ту магію, яка здатна об’єднувати та зцілювати.
Соціальний вплив:
- Зменшення фінансового навантаження на театр.
- Створення безпечного, сучасного простору для глядачів і команди.
- Збереження історичної й культурної спадщини Харкова.
- Повернення мешканців до життя у місті через культуру.
Долучайтесь до проєкту — разом ми відновлюємо більше, ніж стіни. Ми повертаємо сенс.
Які цілі та завдання стоять перед проєктом?
Проєкт дозволить театру Шевченка-Березоля повернутися до рідної сцени, знизити витрати на оренду на 100% та забезпечити безпечні умови для команди й глядачів. Протягом 6 місяців планується облаштувати простір та провести щонайменше 10 подій. Очікуємо залучення 1000+ глядачів за три місяці після відкриття та зростання впізнаваності театру як сучасного безпечного культурного центру.
Який детальний план та алгоритм реалізації проєкту?
Закупити техніку і матеріали.
Провести ремонтні роботи.
Запустити сцену у роботу.
Зменшити витрати театру на оренду приміщень.
Забезпечити повернення театру до рідного простору.
Збільшити кількість подій і глядачів.
Провести інформаційну кампанію для підвищення впізнаваності.
Які визначені ключові показники ефективності проєкту (КРІ)?
У результаті реалізації проєкту театр Шевченка-Березоля відновить роботу на власній сцені з безпечним укриттям.
Буде облаштовано сцену та простір для глядачів, зменшено витрати на оренду приміщень на 80%, проведено щонайменше 10 культурних подій протягом перших трьох місяців.
Очікується залучення понад 1000 глядачів та підвищення впізнаваності театру як безпечного культурного центру Харкова.
Який необхідний бюджет для реалізації проєкту?
Ризики та складнощі в реалізації задумки
Можливі ризики проєкту включають:
– Ускладнення безпекової ситуації в місті, що може вплинути на терміни реалізації та проведення подій.
– Затримки постачання матеріалів або виконання робіт через логістичні чи технічні труднощі.
– Обмеження фінансування або його нестабільність, що може вплинути на повний обсяг запланованих дій.
– Низька відвідуваність подій через обережність глядачів у воєнний час.