Благодійний фонд “ОТАВА” був створений наприкінці 2014 року. Місія визначилася одразу – забезпечення позитивних змін у суспільстві через надання комплексної допомоги та побудову сталих зв'язків.
Впродовж 10 років основною діяльністю фонду було: надання соціальних послуг вразливим верствам населення, навчання та психологічна підтримка соціальних працівників, розвиток медіації у Дніпропетровській області, моніторингові візити в межах національного превентивного механізму.
На початку повномасштабного вторгнення Росії в Україну представники БФ «Отава» два місяці поспіль майже 24 години на добу консультували, координували, годували ВПО та тих, хто виїжджав за межі країни. Людей, які потребували кваліфікованої психологічної допомоги, переадресовували до спеціалістів.
Евакуація, купа роботи в громадському секторі, нестабільність та невпевненість в завтрашньому дні призвели до трансформацій в організації. У 2023 році поповнилася команда та визначилися три основні напрямки роботи:
· розвиток громад
· відновлення та відбудова
· підтримка малого бізнесу.
В даному проекті ми хочемо приділити увагу Перещепинській ОТГ, що межує з Харківською областю. Наразі громада налічує майже 21 тис. мешканців, прийняла більше 2,5 тисяч ВПО та стала тимчасовим прихистком або другою домівкою для багатьох українців, що тікали від війни. Керівниця фонду «Отава» з чотирирічною дитиною – не виняток, теж переїхали з Дніпра, бо в сільській місцевості безпечніше та тихіше, ніж у великих містах.
Мальовничі краєвиди, річки та озера, чисте повітря, запах духмяних трав, що несеться з луків, зоряне небо, дикі птахи та тварини, за якими можна тихенько спостерігати – все це абсолютні переваги життя в селі. Але сучасна людина все більше дивиться у бік урбанізації. Розвивати село та одночасно зберігати його автентичність – задача важка, але цікава.
БФ «Отава» хоче зробити свій маленький крок до вирішення цього великого комплексного питання. Пропонуємо облаштувати один з диких пляжів у рекреаційну зону, не порушуючи законів природи, максимально використовуючи природні матеріали та вторинну сировину. Що саме зробимо:
- зону барбекю
- дитячий простір
- волейбольний майданчик.
Аномально спекотне літо в цьому році додало впевненості нашій команді, що ми обрали вірний напрямок. Адже озеро біля лісу з вражаючими пейзажами гостинно приймало та рятувало усіх бажаючих: і малих, і дорослих. Природа дійсно лікує, ми всі це знаємо. І це те, що нам зараз потрібно!
Війна – величезне зло, яке завдає багато болю, горя та втрат. Той, кому пощастило вижити, повинен максимально про себе піклуватися та відновлюватися, бо Україну можуть зберегти тільки українці.
Які цілі та завдання стоять перед проєктом?
1. До весни 2025 року на одному з диких пляжів м.Перещепине створити рекреаційну зону, використовуючи проактивний підхід до сталого життя та збереження навколишнього середовища.
2. На етапі збору коштів популяризувати проєкт у громаді з метою залучення фінансування, додаткового інвентаря та активних мешканців для виконання будівельних робіт та облаштування.
Який детальний план та алгоритм реалізації проєкту?
- Узгодити проєкт з місцевою владою.
- Популяризувати проєкт у власній громаді для залучення коштів та активістів на допомогу в реалізації.
- Створити комунікаційний майданчик в месенджері.
- Скласти план та графік проведення робіт.
- Розчистити та підготувати територію.
- Закупити будівельні матеріали.
- Завезти та розподілити пісок.
- Змонтувати заплановані конструкції.
- Встановити інвентар.
- Організувати святкове відкриття локації.
- Подякувати всім причетним.
Які визначені ключові показники ефективності проєкту (КРІ)?
1. Усі мешканці громади (майже 21 тис.), включаючи вразливі верстви населення, мають змогу безкоштовно відпочити в облаштованій рекреаційній зоні.
2. Громада має “пілотний” проєкт, який можна тиражувати.
3. Толока познайомила, згуртувала та об’єднала активістів, створивши майданчик для спілкування, спільної роботи та творчості.
4. Рекреаційна зона, створена в концепції сталого розвитку та збереження навколишнього середовища.
Який необхідний бюджет для реалізації проєкту?
Стаття витрати
Вартість (грн)
Кількість (шт)
Сума (грн)
Стаття витрати
1.
Пальне, літр
Вартість (грн)
55
Кількість (шт)
80
Сума (грн)
4 400
Стаття витрати
2.
Пісок, тонна
Вартість (грн)
800
Кількість (шт)
50
Сума (грн)
40 000
Стаття витрати
3.
Цемент, 25 кг
Вартість (грн)
170
Кількість (шт)
2
Сума (грн)
340
Стаття витрати
4.
Труба, м
Вартість (грн)
300
Кількість (шт)
8
Сума (грн)
2 400
Стаття витрати
5.
Пиломатеріали, м3
Вартість (грн)
10 000
Кількість (шт)
3
Сума (грн)
30 000
Стаття витрати
6.
Бухгалтерський супровід
Вартість (грн)
10 000
Кількість (шт)
1
Сума (грн)
10 000
Стаття витрати
7.
Мотузка, канат, м
Вартість (грн)
750
Кількість (шт)
15
Сума (грн)
11 250
Стаття витрати
8.
Витратні матеріали
Вартість (грн)
3 000
Кількість (шт)
1
Сума (грн)
3 000
Стаття витрати
9.
Комунікаційник
Вартість (грн)
10 000
Кількість (шт)
1
Сума (грн)
10 000
Стаття витрати
10.
Святкове відкриття локації
Вартість (грн)
8 000
Кількість (шт)
1
Сума (грн)
8 000
Стаття витрати
11.
Банківські послуги
Вартість (грн)
610
Кількість (шт)
1
Сума (грн)
610
Загальна сума (грн)
120 000
Ризики та складнощі в реалізації задумки
1.Не зібрати гроші на краудфандингу.
Що робимо, щоб уникнути: дякуючи платформі "Моє місто" навчаємось мистецтву фандрейзингу та піару, плануємо комунікаційну кампанію.
2.Вандалізм.
Що робимо, щоб уникнути: ми сподіваємось, що добряча праця на толоці "вимкне" бажання руйнувати створене власноруч.
